Cadena de abastecimiento y Lean Manufacturing

Hoy presentaremos un resumen de las 35 publicaciones que hemos desarrollado para nuestros lectores en 2017-2018-2019

A continuación un detalle de las publicaciones con los diferentes temas sobre: Supply Chain, Tecnología, Logística, Recursos Humanos, Sistemas, Lean Manufacturing, Capacitación, Management.. entre otros, que hemos publicado para nuestros lectores con el objetivo de compartir conocimiento profesional.

 

# Tema – Publicación Fecha
1 Capacitación: Verificación y control de procesos internos 22/10/2017
2 Nuevas herramientas: Drones para el gerenciamiento de inventario 8/12/2017
3 Claves a la hora de elegir un sistema para gerenciamiento de transporte (TMS) 8/12/2017
4 Definir un layout – Clave para la optimización de un depósito 10/12/2017
5 Crossdocking – Herramienta para almacenamiento y distribución 10/12/2017
6 Stock de seguridad – Herramienta para control de inventarios 10/12/2017
7 Conteos cíclicos – Herramienta para control de inventarios 10/12/2017
8 Optimización del embalaje – Plan For Every Part 27/1/2018
9 Por qué implementar un programa de sugerencias para empleados? 2/2/2018
10 Talento y habilidades necesarias para liderar la supply chain 10/2/2018
11 Gestionar material obsoleto – 4 pasos principales 12/2/2018
12 Operadores Logísticos – Servicios de 3PL y 4PL 24/2/2018
13 Principales transformaciones que experimentará la logística gracias a la tecnología 7/3/2018
14 Sistemas de información y comunicación que un «Supply Chain Manager» debe conocer 24/3/2018
15 El futuro de un sistema de distribución: El estado actual: Parte 1 de 3 7/4/2018
16 El futuro de un sistema de distribución: Nuevas tecnologías: Parte 2 de 3 21/4/2018
17 El futuro de un sistema de distribución: El nuevo sistema de distribución: Parte 3 de 3 29/4/2018
18 Implementación de Lean: Por qué fracasan las empresas? 12/5/2018
19 Cómo implementar con éxito un proyecto 5S en un almacén 26/5/2018
20 Competencias claves del sector y habilidades necesarias 10/6/2018
21 Clasificación de los diferentes operadores logísticos según actividad y alcance del servicio 23/6/2018
22 Estandarización: Lograr la excelencia operacional con “Procesos Estandarizados” 7/7/2018
23 10 Formas de Aprendizaje Automático Revolucionan la Gestión de la Supply Chain 21/7/2018
24 La gestión de la cadena de suministro: «Un deporte extremo» 4/8/2018
25 Excelencia en Supply Chain Management – “Práctica 1: Soporte a la Operación” y “Práctica 2: Eliminación de Desperdicios” 18/8/2018
26 Excelencia en Supply Chain Management – “Práctica 3: Stock de Seguridad” 1/9/2018
27 Excelencia en Supply Chain Management – “Práctica 4: Organización del Lugar de Trabajo” 20/10/2018
28 Excelencia en Supply Chain Management – “Práctica 5: Flujo Nivelado de Recepción” 27/11/2018
29 Módulo 1: Organización y Creación de Valor 1/4/2019
30 Balanced Scorecard: Una herramienta aliada a los «Objetivos Estratégicos» 8/4/2019
31 El proceso de Recepción dentro del flujo de inventario 29/6/2019
32 Curso:»Cadena de Suministros: CLAVES para la Excelencia» 3/8/2019
33 Plataforma Educativa – Cursos 28/9/2019
34 Diagnóstico de Procesos: «Oportunidades de Reducción de Costos» 17/11/2019
35 Presentación del Sistema «SIGLE»: Sistema Integrado para Gestionar la Logística Empresarial – HOY «Flujo Simple de Procesos» 27/12/2019

Gracias y espero les haya gustado nuestra publicación de hoy; en «contactos» podrán encontrar nuestros teléfonos y mails para comentarios, dudas o consultas sobre cualquier de los temas.

En las próximas publicaciones seguiremos con los elementos de nuestro sistema «SIGLE»… orientado a la excelencia!

Saludos Cordiales !!!

AB Consultora Empresarial

Mi nombre es Ariel Blum, soy un profesional con más de 25 años de experiencia gerenciando áreas de operaciones, planeamiento y comerciales, en empresas multinacionales y pymes; soy un Consultor Independiente especializado en el Gerenciamiento de la Cadena de Suministros, Lean Manufacturing y Gestión de Empresas, ofrezco a mis clientes las prácticas más avanzadas de los diferentes sectores de la industria. ♦ Linkedin: www.linkedin.com/in/ariel-blum-2769a66 EMPRESAS DE DESARROLLO Y ALGUNOS CLIENTES: ♦ General Motors Company ♦ Ford Motors Company ♦ Johnson Controls Automotive ♦ Brightstar Corporation ♦ Electrolux ♦ Saldivia Buses ♦ Celsur Logística ♦ Transpreb Logística ♦ DHL, Fedex, etc. ÁREAS DE INTERÉS: Operaciones Logísticas: Gestión del Flujo de Materiales, Diseño de Almacenes, Proceso de Abastecimiento de Materiales, Recepción y Despacho, Equipamiento para Manejo de Materiales, Gestión de Inventarios, Nuevos Proyectos, Lean Manufacturing y Lean Logistics. Compras y Planeamiento Logístico: Planeamiento de Logística de Entrada, Warehousing y Distribución, Red de Transportes, Monitoreo de Costos, Benchmarking de Servicios Logísticos, Desarrollo de Pliegos para Contratación, Métricas de Performance, Revisiones Técnicas de Operadores Logísticos y Administración de Contratos, Planeamiento de Requerimientos de Materiales, Sistemas para Gestión de Almacenes, Sistema para Gestión de Transportes, Justo a Tiempo, Pago de Materiales por Producción, Compras de Materiales Productivos y No Productivos (Nacionales e Importados) y Procesos de Comercio Exterior. Planeamiento de Operaciones y Ventas: Ventas, Producción, Inventario, Logística de Entrada/Salida Balanceada y Planeamiento y Control de la Producción. Especialización: Gestión de Manufactura “Sin Desperdicios”, Diseño y Gesión de la Cadena de Abastecimiento, Desarrollo e Implementación de Proyectos, Operaciones Logísticas, Compras y Planeamiento Logístico, Gestión de Transportes, Desarrollo de Plan de Negocios, Planeamiento Estratégico, Gestión de Inventarios, Logística Inversa, Logística de Post Venta, Gestión de 3PL y 4PL y Liderazgo de Proyectos de Logística. FORMACIÓN ACADÉMICA: • Postgrado en Logística • Postgrado en Administración de Empresas • APICS – Especialización en Supply Chain Management • Sistemas de información • Six sigma Green Belt • Lean Manufacturing

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