Diagnóstico de las Operaciones

Realizamos un análisis experto y profesional de sus operaciones. Somos especialistas en organización empresarial, incrementar la eficiencia operacional y lograr reducción de costos por medio de la eliminación de desperdicios; nuestras principales 11 áreas de trabajo son:

  1. Plan maestro del negocio: existe un proceso sistematizado que permite a la compleja organización, compuesta por múltiples partes, actuar en forma armónica para alcanzar los objetivos de la empresa?
  2. Herramientas de gestión LEAN: los procesos de cada una de las áreas de la empresa, están armados en base a herramientas ágiles que garanticen la estandarización, eliminación de desperdicios y eficiencia operacional? 
  3. Costos Operacionales: tiene identificado los principales drivers de costos de su empresa? cuenta con indicadores operacionales que muestran los resultados reales de su empresa? conoce el costo total de sus operaciones?
  4. Gestión de Almacenes: está en el lugar adecuado? tiene las dimensiones correctas? tiene un layout (organización) adecuado? tiene flexibilidad para el almacenamiento? cuenta con un sistemas de seguridad patrimonial robusto? utiliza FIFO?
  5. Gestión y Control de Inventarios: tiene definida una política de inventario? conoce los días de inventario que tiene en su stock? tiene una clasificación de inventario? conoce el valor financiero? calcula la rotación? tiene definido los niveles de stock óptimos?
  6. Gestión del Transporte: cuenta con una red óptima y controlada? tiene un control de costos adecuado? tiene planos de cargas adecuados? existe una evaluación técnica de transportistas? cuenta con cláusulas óptimas de contratación?
  7. Productividad de los Recursos Humanos: tiene un análisis de perfil de puestos? las personas poseen el conocimiento, habilidades y herramientas necesarias para ser eficientes?  tiene herramientas de flexibilidad de recursos?
  8. Efectividad de sus Procesos: tiene procesos estandarizados y documentados? tiene implementadas las mejores y más eficientes prácticas del mercado? sus procesos garantizan el resultado esperado por la empresa? tiene un flujo simple de procesos?
  9. Sistemas y Tecnología: cuenta con un sistema de información y tecnología que garantice la integridad de sus datos? tiene una herramienta informática que optimice y reduzca los costos de sus operaciones?
  10. Instalaciones y Equipamientos: cuenta con las instalaciones adecuadas? tiene los equipamientos fijos y móviles necesarios para optimizar sus operaciones? cuenta con un sistema de seguridad patrimonial e industrial confiable?
  11. Nivel de Servicios a Clientes: cuenta con el nivel de servicio eficiente y optimizado? cumple con las expectativas de sus clientes? tiene clientes entusiasmados? conoce el nivel de servicio de la competencia y el esperado por el mercado?


Con esto logrará:

EXCELENCIA OPERACIONAL

REDUCCIÓN DE COSTOS

AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD

ELIMINACIÓN DE DESPERDICIOS

OPERACIÓN ESTANDARIZADA

EFECTIVIDAD EN EL SERVICIO AL CLIENTE