LEAN MANUFACTURING para la «Excelencia Operacional»

Posterior a un diagnóstico de las operaciones, se pueden definir las herramientas de gestión indispensables para lograr la excelencia operacional de una empresa. El sistema de compuesto de principios y elementos que son los pilares para sostener la visión y el cumplimiento de los objetivos de la organización.

Estas herramientas son utilizadas con éxito por muchas empresas de diferentes industrias; nosotros estamos preparados para poder implementarlas en vuestra organización.

LEAN MANUFACTURING para la «Excelencia Operacional»

# Principio: PERSONAS

• Elementos:
  • Visión
  • Misión
  • Valores
  • Seguridad y Salud
  • Personas Calificadas
  • Concepto de Equipo
  • Compromiso
  • Comunicación Abierta
  • Gerenciamiento del Piso de Planta

# Principio: ESTANDARIZACIÓN

• Elementos: 
  • Organización del Lugar de Trabajo
  • Trabajo Estandarizado
  • Gerenciamiento por Takt Time

# Principio: MENOR TIEMPO DE ENTREGA

• Elementos:
  • Flujo Simple de Procesos
  • Sistemas de Abastecimiento
  • Packaging
  • Programación de la Producción Fija y Nivelada
  • Control de Operadores Logísticos
  • Procesos Eficientes de Recepción y Despacho
  • Gerenciamiento de la Cadena de Suministros
  • Almacenamiento de Materiales
  • Gestión de Inventarios

# Principio: MEJORA CONTINUA

• Elementos:
  • Desarrollo del Plan de Negocios
  • Resolución de Problemas
  • Diseño de Planta Sin Desperdicios
  • Mantenimiento Preventivo Total
  • Proceso de Mejora Continua

# Principio: HACER CON CALIDAD

• Elementos: 
  • Estándares de Calidad
  • Validación de Productos y Procesos
  • Árbol de Productos

Estas son las principales herramientas, pero existen otras que implementan de acuerdo a la oportunidad de mejora que fuera identificada.