Posterior a un diagnóstico de las operaciones, se pueden definir las herramientas de gestión indispensables para lograr la excelencia operacional de una empresa. El sistema de compuesto de principios y elementos que son los pilares para sostener la visión y el cumplimiento de los objetivos de la organización.
Estas herramientas son utilizadas con éxito por muchas empresas de diferentes industrias; nosotros estamos preparados para poder implementarlas en vuestra organización.
LEAN MANUFACTURING para la “Excelencia Operacional”
# Principio: PERSONAS
- Elementos:
- Visión
- Misión
- Valores
- Seguridad y Salud
- Personas Calificadas
- Concepto de Equipo
- Compromiso
- Comunicación Abierta
- Gerenciamiento del Piso de Planta
# Principio: ESTANDARIZACIÓN
- Elementos:
- Organización del Lugar de Trabajo
- Trabajo Estandarizado
- Gerenciamiento por Takt Time
# Principio: MENOR TIEMPO DE ENTREGA
- Elementos:
- Flujo Simple de Procesos
- Sistemas de Abastecimiento
- Packaging
- Programación de la Producción Fija y Nivelada
- Control de Operadores Logísticos
- Procesos Eficientes de Recepción y Despacho
- Gerenciamiento de la Cadena de Suministros
- Almacenamiento de Materiales
- Gestión de Inventarios
# Principio: MEJORA CONTINUA
- Elementos:
- Desarrollo del Plan de Negocios
- Resolución de Problemas
- Diseño de Planta Sin Desperdicios
- Mantenimiento Preventivo Total
- Proceso de Mejora Continua
# Principio: HACER CON CALIDAD
- Elementos:
- Estándares de Calidad
- Validación de Productos y Procesos
- Árbol de Productos
Estas son las principales herramientas, pero existen otras que implementan de acuerdo a la oportunidad de mejora que fuera identificada.