Metodologías Ágiles para la «Excelencia Operacional»

Posterior a un diagnóstico de las operaciones, se pueden definir las herramientas de gestión indispensables para lograr la excelencia operacional de una empresa. El sistema de compuesto de principios y elementos que son los pilares para sostener la visión y el cumplimiento de los objetivos de la organización.

Estas herramientas son utilizadas con éxito por muchas empresas de diferentes industrias; nosotros estamos preparados para poder implementarlas en vuestra organización.

METODOLOGÍAS ÁGILES para la «Excelencia Operacional»

# Principio: PERSONAS

  • Elementos:
    • Visión
    • Misión
    • Valores
    • Seguridad y Salud
    • Personas Calificadas
    • Concepto de Equipo
    • Compromiso
    • Comunicación Abierta
    • Gerenciamiento del Piso de Planta

# Principio: ESTANDARIZACIÓN

  • Elementos: 
    • Organización del Lugar de Trabajo
    • Trabajo Estandarizado
    • Gerenciamiento por Takt Time

# Principio: MENOR TIEMPO DE ENTREGA

  • Elementos:
    • Flujo Simple de Procesos
    • Sistemas de Abastecimiento
    • Packaging
    • Programación de la Producción Fija y Nivelada
    • Control de Operadores Logísticos
    • Procesos Eficientes de Recepción y Despacho
    • Gerenciamiento de la Cadena de Suministros
    • Almacenamiento de Materiales
    • Gestión de Inventarios

# Principio: MEJORA CONTINUA

  • Elementos:
    • Desarrollo del Plan de Negocios
    • Resolución de Problemas
    • Diseño de Planta Sin Desperdicios
    • Mantenimiento Preventivo Total
    • Proceso de Mejora Continua

# Principio: HACER CON CALIDAD

  • Elementos: 
    • Estándares de Calidad
    • Validación de Productos y Procesos
    • Árbol de Productos

Estas son las principales herramientas, pero existen otras que implementan de acuerdo a la oportunidad de mejora que fuera identificada.