Coaching / Capacitaciones

A continuación, algunos temas en los que ofrecemos «coaching ejecutivo» y «capacitaciones» en las empresas; son entrenamientos exhaustivos para líderes y empleados, tanto en Aulas, Puestos de Trabajo o Educación a Distancia.

De este proceso puede resultar una gran transformación de la empresa, logrando como resultado el máximo desarrollo profesional.

CADENA DE SUMINISTROS – Fundamentos para la Excelencia:

 0. Contenido del curso

 7. Planificación de Inventario

 1. Organización y Creación de Valor

 8. Gestión de Inventario

 2. Gestión y Análisis de la Demanda de Clientes

 9. Métodos de Abastecimiento

 3. Programa Maestro de Producción

 10. Logística Integrada, Transporte y Comercio Exterior

 4. Planificación de Requerimientos de Materiales

 11. Gestión de Ciclo de Vida de Piezas y Productos

 5. Revisión de Cobertura

 12. Expectativas de los Proveedores 

 6. Gestión y Análisis de la Demanda de Proveedores

 13. Herramientas de gestión LEAN

 

Herramientas de Gestión Lean:

 Inducción al Lean

 • Técnicas de Influencia

 • Introducción al Lean Manufacturing

 • Comunicación Abierta

 • Elementos de la Producción Lean

 • Coaching y Feedback

 • Curva de Implementación de un sistema Lean

 • Gerenciamiento del Piso de Planta

 Hacer con Calidad

 • Ausentismo

 • Estándares de Calidad

 • Pausas Activas

 • Validación de Productos y Procesos

 • Tablero de Equipos

 • Control y Verificación estación de trabajo

 Supply Chain Management

 • Comunicación de Calidad

 • Introducción al Sistema de Materiales

 • Sistema de Gerenciamiento de Calidad

 • Métodos de Abastecimiento

 • Guía para auditar Hacer con Calidad

 • Flujo Simple de Procesos

 Mejora Continua

 • Sistemas Pull

 • Desarrollo del plan de negocios – PDCA

 • Embalajes

 • Mapeo del flujo de valor

 • Programación en Períodos Fijos/Nivelados

 • Poka Yoke (a prueba de error)

 • Control de Transporte Externo

 • Resolución de problemas

 • Recepción y Despacho Nivelado

 • Los 7 desperdicios

 • Almacenes temporarios de Materiales

 • Valor Agregado – Valor No agregado

 • Gerenciamiento de Cadena de Abastecimiento

 • Diseño sin desperdicios

 • Sistema FIFO

 • Talleres Kaizen

 • Control y Gestión de Inventarios

 • Indicadores de Gestión

 • Conteo Cíclico de Materiales

 • Sistemas Andon (necesidad de asistencia)

 • Desarrollo de Inventario Físico Anual

 • TPM – Mantenimiento Productivo Total

 • Guía para auditar Supply Chain Management

 • Proceso de Mejora Continua

 Trabajo Estandarizado

 • Mejores Prácticas de Negocios

 • 5s

 Compromiso de las Personas

 • Principios 5D

 • Misión y Visión

 • Organización del Lugar de Trabajo

 • Valores

 • Percepción del Riesgo

 • Cambio Cultural

 • Gerenciamiento por Tiempo de Ciclo

 • Salud, Seguridad y Medio Ambiente

 • Trabajo Estandarizado

 • Personas Calificadas

 • Balanceo de Linea

 • Gestión de Desempeño

 • Gerenciamiento Visual

 • Concepto de Equipo

 • VSM – Mapeo de la Cadena de Valor

 • Compromiso

 • Guía para auditar Estandarización

 • Disciplina

 

 • Mentalidades y Capacidades

 • Otros…

 

Gestión con «5S»:

 • Objetivos del aprendizaje

 • Concepto, aplicación y objetivos

 • Definición de las 5S

 • Niveles de implementación

 • Porqué implementarlas?

 • Mantener un estándar y promover la mejora

 • Beneficios operacionales y culturales

 • Modelo de influencia 5S

 • Cómo eliminar actividades sin Valor Agregado?

 • Ejercicios 5S

 • Proceso de implementación de 5S

 • Ejemplo de cada «S»

 • Estructura de proceso 5S

 • Conclusiones

 

Indicadores de Gestión Logística:

 • Concepto general de indicadores de gestión

 • Importaciones y Exportaciones

 • Clasificación de los indicadores claves

 • Utilización de Recursos

 • Ficha técnica de indicadores

 • Productividad

 • Compras y abastecimiento

 • Rendimiento

 • Producción e Inventarios

 • Benchmarking de mercado

 • Almacenamiento y Depósitos

 • Otros…

 • Transporte y Distribución

 

 • Costos y Servicio al Cliente

 

 

Gestión de Almacenes:

 • Introducción a la gestión del almacén

 • Planificación y control del almacén

 • Función y tipos de almacenes

 • Sistemas de información y tecnología

 • Localización del almacén

 • Indicadores de gestión

 • Equipos móviles/fijos para manejo de materiales

 • Costos logísticos

 • Diseño y construcción del almacén

 • Aspectos técnicos

 • Gestión del almacén

 • Otros…

 • Procesos y métodos del almacén

 

 • Control y manejo de inventarios

 

 

Operaciones Logísticas Tercerizadas:

 • Objetivos e introducción

 • Costos de las operaciones logísticas

 • Procesos logísticos ofertados y demandados

 • Contratos

 • Evaluación técnica de oferentes

 • Conclusiones

 • Niveles de servicio esperado

 • Otros…

 

Administración de la Cadena de Suministros:

 • La logística de los negocios

 • Compras y suministros

 • Estrategia y Planeación de la Supply Chain

 • Almacenamiento de materiales

 • El producto de la logística

 • Manejo de Materiales

 • El servicio al cliente en la logística

 • Ubicación de las instalaciones

 • Procesamiento de pedidos

 • Planeación de la red logística

 • Transporte

 • Organización de la logística

 • Decisiones sobre el transporte

 • Control de la logística

 • Planeamiento de los requerimientos

 • VMI – Inventario gerenciado por el proveedor

 • Políticas de inventario

 • Otros…

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