A continuación, algunos temas en los que ofrecemos “coaching ejecutivo” y “capacitaciones” en las empresas; son entrenamientos exhaustivos para líderes y empleados, tanto en Aulas, Puestos de Trabajo o Educación a Distancia.
De este proceso puede resultar una gran transformación de la empresa, logrando como resultado el máximo desarrollo profesional.
CADENA DE SUMINISTROS – Fundamentos para la Excelencia:
0. Contenido del curso |
7. Planificación de Inventario |
1. Organización y Creación de Valor |
8. Gestión de Inventario |
2. Gestión y Análisis de la Demanda de Clientes |
9. Métodos de Abastecimiento |
3. Programa Maestro de Producción |
10. Logística Integrada, Transporte y Comercio Exterior |
4. Planificación de Requerimientos de Materiales |
11. Gestión de Ciclo de Vida de Piezas y Productos |
5. Revisión de Cobertura |
12. Expectativas de los Proveedores |
6. Gestión y Análisis de la Demanda de Proveedores |
13. Herramientas de gestión LEAN |
Herramientas de Gestión Lean:
Inducción al Lean |
• Técnicas de Influencia |
• Introducción al Lean Manufacturing |
• Comunicación Abierta |
• Elementos de la Producción Lean |
• Coaching y Feedback |
• Curva de Implementación de un sistema Lean |
• Gerenciamiento del Piso de Planta |
Hacer con Calidad |
• Ausentismo |
• Estándares de Calidad |
• Pausas Activas |
• Validación de Productos y Procesos |
• Tablero de Equipos |
• Control y Verificación estación de trabajo |
Supply Chain Management |
• Comunicación de Calidad |
• Introducción al Sistema de Materiales |
• Sistema de Gerenciamiento de Calidad |
• Métodos de Abastecimiento |
• Guía para auditar Hacer con Calidad |
• Flujo Simple de Procesos |
Mejora Continua |
• Sistemas Pull |
• Desarrollo del plan de negocios – PDCA |
• Embalajes |
• Mapeo del flujo de valor |
• Programación en Períodos Fijos/Nivelados |
• Poka Yoke (a prueba de error) |
• Control de Transporte Externo |
• Resolución de problemas |
• Recepción y Despacho Nivelado |
• Los 7 desperdicios |
• Almacenes temporarios de Materiales |
• Valor Agregado – Valor No agregado |
• Gerenciamiento de Cadena de Abastecimiento |
• Diseño sin desperdicios |
• Sistema FIFO |
• Talleres Kaizen |
• Control y Gestión de Inventarios |
• Indicadores de Gestión |
• Conteo Cíclico de Materiales |
• Sistemas Andon (necesidad de asistencia) |
• Desarrollo de Inventario Físico Anual |
• TPM – Mantenimiento Productivo Total |
• Guía para auditar Supply Chain Management |
• Proceso de Mejora Continua |
Trabajo Estandarizado |
• Mejores Prácticas de Negocios |
• 5s |
Compromiso de las Personas |
• Principios 5D |
• Misión y Visión |
• Organización del Lugar de Trabajo |
• Valores |
• Percepción del Riesgo |
• Cambio Cultural |
• Gerenciamiento por Tiempo de Ciclo |
• Salud, Seguridad y Medio Ambiente |
• Trabajo Estandarizado |
• Personas Calificadas |
• Balanceo de Linea |
• Gestión de Desempeño |
• Gerenciamiento Visual |
• Concepto de Equipo |
• VSM – Mapeo de la Cadena de Valor |
• Compromiso |
• Guía para auditar Estandarización |
• Disciplina |
|
• Mentalidades y Capacidades |
• Otros… |
Gestión con “5S”:
• Objetivos del aprendizaje |
• Concepto, aplicación y objetivos |
• Definición de las 5S |
• Niveles de implementación |
• Porqué implementarlas? |
• Mantener un estándar y promover la mejora |
• Beneficios operacionales y culturales |
• Modelo de influencia 5S |
• Cómo eliminar actividades sin Valor Agregado? |
• Ejercicios 5S |
• Proceso de implementación de 5S |
• Ejemplo de cada “S” |
• Estructura de proceso 5S |
• Conclusiones |
Indicadores de Gestión Logística:
• Concepto general de indicadores de gestión |
• Importaciones y Exportaciones |
• Clasificación de los indicadores claves |
• Utilización de Recursos |
• Ficha técnica de indicadores |
• Productividad |
• Compras y abastecimiento |
• Rendimiento |
• Producción e Inventarios |
• Benchmarking de mercado |
• Almacenamiento y Depósitos |
• Otros… |
• Transporte y Distribución |
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• Costos y Servicio al Cliente |
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Gestión de Almacenes:
• Introducción a la gestión del almacén |
• Planificación y control del almacén |
• Función y tipos de almacenes |
• Sistemas de información y tecnología |
• Localización del almacén |
• Indicadores de gestión |
• Equipos móviles/fijos para manejo de materiales |
• Costos logísticos |
• Diseño y construcción del almacén |
• Aspectos técnicos |
• Gestión del almacén |
• Otros… |
• Procesos y métodos del almacén |
|
• Control y manejo de inventarios |
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Operaciones Logísticas Tercerizadas:
• Objetivos e introducción |
• Costos de las operaciones logísticas |
• Procesos logísticos ofertados y demandados |
• Contratos |
• Evaluación técnica de oferentes |
• Conclusiones |
• Niveles de servicio esperado |
• Otros… |
Administración de la Cadena de Suministros:
• La logística de los negocios |
• Compras y suministros |
• Estrategia y Planeación de la Supply Chain |
• Almacenamiento de materiales |
• El producto de la logística |
• Manejo de Materiales |
• El servicio al cliente en la logística |
• Ubicación de las instalaciones |
• Procesamiento de pedidos |
• Planeación de la red logística |
• Transporte |
• Organización de la logística |
• Decisiones sobre el transporte |
• Control de la logística |
• Planeamiento de los requerimientos |
• VMI – Inventario gerenciado por el proveedor |
• Políticas de inventario |
• Otros… |
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