Módulo 1: Organización y Creación de Valor
Amigos y colegas: Les quiero contar que he terminado de escribir mi nuevo curso sobre los fundamentos que debe conocer toda empresa para operar su cadena de suministros eficientemente; basado en mis + de 25 años de experiencia en la industria.
En esta publicación quiero compartir con ustedes el módulo #1: «Organización y Creación de Valor«.
Este módulo pretende ayudarlo a comprender en unos pocos slides los conceptos esenciales sobre cómo “agregar valor”, “elementos culturales” y las “métricas claves” de la cadena de suministros… entre muchos otros!
El curso completo tiene como título «CADENA DE SUMINISTROS – Fundamentos para la Excelencia» y cuenta de 13 módulos con unos 400 slides que hablan sobre las herramientas que debe conocer e implementar una empresa para ser competitiva, y operando con las mejores prácticas de la industria.
Durante las próximas semanas les voy a ir compartiendo los siguientes módulos hasta publicar el curso completo. En el link que adjunto pueden ver el detalle de todos los módulos con cada uno de los temas desarrollados…
Link con detalle de todos los módulos: Curso CADENA DE SUMINISTROS – Indice
Algunos de los temas que se desarrollan en el «módulo #1: Organización y Creación de Valor«:
- La Cadena de Suministros en el Mundo Competitivo Actual
- Interrelación Funcional entre las Áreas de una Empresa
- Conceptos de la Cadena de Suministros: Proveedor, Fabricante, Distribuidor y Consumidor
- Conceptos Empresariales: Organización, Cliente, etc.
- Cómo una Organización “Crea Valor”?
- Creación de Valor y Gestión de Materiales: Materia Prima y Componentes – Mano de Obra – Criterios e Información – Proceso de Valor Agregado – Bienes y Servicios
- Qué es un Objetivo? Definición de Objetivos EMART
- Objetivos Estratégicos – Balanced Scorecard
- Elementos Culturales de una Organización: Visión, Misión, Valores, etc.
- Ejemplos sobre Elementos Culturales de la Cadena de Suministros
- Algunas Prácticas, Herramientas y Competencias a desarrollar
- Factores de Éxito para Lograr un Plan Estratégico
- Métricas de la Cadena de Suministros: Pedidos, Inventarios, Desempeños y Costos, etc.
- Algunos ejemplos de Objetivos de la Cadena de Suministros
Link con Preview del curso: Módulo 1 – Organización y Creación de Valor – Preview
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Espero les guste mi trabajo y no duden en hacerme las preguntas y comentarios que deseen.
La próxima semana voy a compartir con ustedes el módulo #2: «Gestión y Análisis de la Demanda de Clientes»
Abrazo y les deseo una excelente semana!
Ariel
