Cómo una Organización «Crea Valor»

INTRODUCCIÓN: 

• La creación de valor es la contribución real que hace al «éxito de su organización»
• Las actividades o contribuciones de valor agregado a menudo producen resultados medibles para su empresa; estas son cosas que hacen que la empresa sea mejor, más rentable y un mejor lugar para trabajar

 ¿QUÉ SIGNIFICA VALOR AGREGADO? 

• Una referencia simple sería, el valor agregado es la diferencia entre el precio de venta de un producto y el costo de los materiales utilizados para producirlo

Ejemplo de actividades que agregan valor: 

• Ahorrar Dinero: Las personas solo piensan en ganar dinero, pero ahorrar dinero es igual o más valioso
• Clientes Satisfechos: Cuando los clientes están satisfechos (reciben más de lo que esperan) no dejan entrar a los competidores
• Incrementar las Ventas: Esta es la más obvia de las actividades de valor agregado
• Reducir tiempo de procesos: Aplicando herramientas de lean manufacturing se logra este resultado
• Eliminar desperdicios: Aplicar el proceso de eliminar los 8 desperdicios operacionales

CREACIÓN DE VALOR: 

• Crear Valor es cuando el valor de las SALIDAS es mayor que el valor de los INGRESOS
• La cantidad de valor creado es el resultado directo de los niveles de rendimiento que la organización logra a través de la eficiencia de sus recursos
• Para lograr la mayor eficiencia, es clave el nivel de conocimiento de las herramientas de gestión LEAN y la forma en la que estas son aplicadas en todos los procesos de la organización

“La gestión de suministros toca directamente todas las entradas en el proceso de generación de valor agregado…”

Con este e-book aprenderán: 
– Entender la cadena de suministros en el mundo competitivo actual.
– La interrelación funcional entre las áreas de una empresa
– Conceptos CLAVES de la cadena de suministros: Proveedor/Fabricante/Distribuidor/Consumidor
– Conceptos empresariales
– Como una organización «crea valor»
– Qué es un objetivo. Definición de objetivos EMART
– Cuadro de mando integral. ScorecardBalanced
– Plan de Negocios y PDCA
– Elementos culturales de una organización
– Algunas prácticas y los factores de éxito de un plan de negocios
– Métricas de la cadena de suministros

** Todos los temas tienen sus herramientas de gestión y ejemplos. 

Dónde encontrarlo:
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Colección Completa – Autor: «Ariel Blum»: