«Modelo de Dirección de la Cadena de Suministros»

MODELO DE DIRECCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

(Capítulo del E-book “Logística Integrada, Transporte y Comercio Exterior”)

 

La misión de la «dirección de la cadena de suministros» es lograr mover los bienes de un lugar a otro, en el momento justo, en la cantidad justa, manteniendo la integridad, cumpliendo las condiciones acordadas y al menor costo total posible; por lo general el flujo completo desde la materia prima y hasta el producto terminado final lo gestionan más de una empresa  

 ACTIVIDADES CLAVES 

  • Estándares de servicio al cliente
  • Transporte
  • Inventarios
  • Flujos de información y Procesamiento de pedidos

ACTIVIDADES DE APOYO: 

  • Almacenamiento
  • Manejo de Materiales
  • Compras
  • Embalajes
  • Producción y Operaciones
  • Mantenimiento de Información

E-BOOK «Logística Integrada, Transporte y Comercio Exterior»

Índice de temas:

  1. Definir los nodos principales de la red logística
  2. Describir las funciones y responsabilidades de la logística integrada (Entrada, Interna, Almacenaje, Salida y Transporte)
  3. Conocer las actividades clave y de apoyo en la dirección de la cadena de suministros
  4. Explicar los modos de transporte
  5. Describir las ventajas y desventajas de cada modo
  6. Conocer el modelo de «La logística en los negocios”
  7. Mencionar los conceptos básicos del comercio exterior
  8. Describir los Incoterms más utilizados en el comercio internacional

** Todos los temas tienen sus herramientas de gestión y ejemplos. 

Dónde encontrarlo:
AMAZONhttps://www.amazon.com/-/es/Log%C3%ADstica-Integrada-Transporte-Comercio-Exterior-ebook/dp/B087TJDMV9/ref=sr_1_1?__mk_es_US=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=logistica+integrada%2C+transporte+y+comercio+exterior&qid=1594596630&sr=8-1
MERCADO LIBREhttps://articulo.mercadolibre.com.ar/MLA-853275629-logistica-integrada-transporte-y-comercio-exterior-_JM#position=1&type=item&tracking_id=0fa1f810-465c-46a1-844b-aebea01724ca
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Espero les haya sido de interés. Nos encontramos la proxima semana con una nueva publicacion.

 

Saludos Cordiales.
Estoy a disposición para cualquier consulta.

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Mi nombre es Ariel Blum, soy un profesional con más de 25 años de experiencia gerenciando áreas de operaciones, planeamiento y comerciales, en empresas multinacionales y pymes; soy un Consultor Independiente especializado en el Gerenciamiento de la Cadena de Suministros, Lean Manufacturing y Gestión de Empresas, ofrezco a mis clientes las prácticas más avanzadas de los diferentes sectores de la industria. ♦ Linkedin: www.linkedin.com/in/ariel-blum-2769a66 EMPRESAS DE DESARROLLO Y ALGUNOS CLIENTES: ♦ General Motors Company ♦ Ford Motors Company ♦ Johnson Controls Automotive ♦ Brightstar Corporation ♦ Electrolux ♦ Saldivia Buses ♦ Celsur Logística ♦ Transpreb Logística ♦ DHL, Fedex, etc. ÁREAS DE INTERÉS: Operaciones Logísticas: Gestión del Flujo de Materiales, Diseño de Almacenes, Proceso de Abastecimiento de Materiales, Recepción y Despacho, Equipamiento para Manejo de Materiales, Gestión de Inventarios, Nuevos Proyectos, Lean Manufacturing y Lean Logistics. Compras y Planeamiento Logístico: Planeamiento de Logística de Entrada, Warehousing y Distribución, Red de Transportes, Monitoreo de Costos, Benchmarking de Servicios Logísticos, Desarrollo de Pliegos para Contratación, Métricas de Performance, Revisiones Técnicas de Operadores Logísticos y Administración de Contratos, Planeamiento de Requerimientos de Materiales, Sistemas para Gestión de Almacenes, Sistema para Gestión de Transportes, Justo a Tiempo, Pago de Materiales por Producción, Compras de Materiales Productivos y No Productivos (Nacionales e Importados) y Procesos de Comercio Exterior. Planeamiento de Operaciones y Ventas: Ventas, Producción, Inventario, Logística de Entrada/Salida Balanceada y Planeamiento y Control de la Producción. Especialización: Gestión de Manufactura “Sin Desperdicios”, Diseño y Gesión de la Cadena de Abastecimiento, Desarrollo e Implementación de Proyectos, Operaciones Logísticas, Compras y Planeamiento Logístico, Gestión de Transportes, Desarrollo de Plan de Negocios, Planeamiento Estratégico, Gestión de Inventarios, Logística Inversa, Logística de Post Venta, Gestión de 3PL y 4PL y Liderazgo de Proyectos de Logística. FORMACIÓN ACADÉMICA: • Postgrado en Logística • Postgrado en Administración de Empresas • APICS – Especialización en Supply Chain Management • Sistemas de información • Six sigma Green Belt • Lean Manufacturing

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