Como optimizar recursos en las área de “Recepción y Despacho”

DEFINICIÓN Y PROPÓSITO

  • Las actividades del área de recepción y despacho respaldan la reducción del tiempo de entrega general al cliente
  • El próposito es reducir costos por medio de la nivelación de actividades y requerimiento de recursos

ALGUNOS DE LOS REQUERIMIENTOS CLAVES

  • Los transportistas deben cumplir el programa
  • Implementar ayudas visuales estándar (tableros, estados, etc.)
  • Plan para manejar casos que no cumplirán con el programa
  • Proceso para gestionar materiales y equipamientos dañados
  • Tener un proceso de resolución de problemas
  • Documentación correcta de camiones cargados y descargados
  • Proceso para nivelación de recepciones y despachos
  • Trabajo estándar para nivelar recursos y equipamientos
  • Layouts claramente definidos en las áreas de recepción y despacho

PUNTOS PRINCIPALES

  • Hojas de seguimiento en cada dock
  • Procesos y visuales de áreas
  • Proceso de 5 alarmas
  • Recepciones y despachos nivelados

BENEFICIOS

  • La nivelación de recepciones y despachos facilita la nivelación de la mano de obra y los equipos
  • El proceso de 5 alarmas es compatible con el seguimiento del estado de recepción en el dock
  • Minimizar la congestión
  • Mejora de la eficiencia
  • Mejoras de seguridad
  • Habilidad FIFO (Primero en entrar, primero en salir)
  • Facilite la mejora continua
  • Ahorro de costos en: equipos y espacio
  • Mejoras de productividad


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AB Consultora Empresarial

Mi nombre es Ariel Blum, soy un profesional con más de 25 años de experiencia gerenciando áreas de operaciones, planeamiento y comerciales, en empresas multinacionales y pymes; soy un Consultor Independiente especializado en el Gerenciamiento de la Cadena de Suministros, Lean Manufacturing y Gestión de Empresas, ofrezco a mis clientes las prácticas más avanzadas de los diferentes sectores de la industria. ♦ Linkedin: www.linkedin.com/in/ariel-blum-2769a66 EMPRESAS DE DESARROLLO Y ALGUNOS CLIENTES: ♦ General Motors Company ♦ Ford Motors Company ♦ Johnson Controls Automotive ♦ Brightstar Corporation ♦ Electrolux ♦ Saldivia Buses ♦ Celsur Logística ♦ Transpreb Logística ♦ DHL, Fedex, etc. ÁREAS DE INTERÉS: Operaciones Logísticas: Gestión del Flujo de Materiales, Diseño de Almacenes, Proceso de Abastecimiento de Materiales, Recepción y Despacho, Equipamiento para Manejo de Materiales, Gestión de Inventarios, Nuevos Proyectos, Lean Manufacturing y Lean Logistics. Compras y Planeamiento Logístico: Planeamiento de Logística de Entrada, Warehousing y Distribución, Red de Transportes, Monitoreo de Costos, Benchmarking de Servicios Logísticos, Desarrollo de Pliegos para Contratación, Métricas de Performance, Revisiones Técnicas de Operadores Logísticos y Administración de Contratos, Planeamiento de Requerimientos de Materiales, Sistemas para Gestión de Almacenes, Sistema para Gestión de Transportes, Justo a Tiempo, Pago de Materiales por Producción, Compras de Materiales Productivos y No Productivos (Nacionales e Importados) y Procesos de Comercio Exterior. Planeamiento de Operaciones y Ventas: Ventas, Producción, Inventario, Logística de Entrada/Salida Balanceada y Planeamiento y Control de la Producción. Especialización: Gestión de Manufactura “Sin Desperdicios”, Diseño y Gesión de la Cadena de Abastecimiento, Desarrollo e Implementación de Proyectos, Operaciones Logísticas, Compras y Planeamiento Logístico, Gestión de Transportes, Desarrollo de Plan de Negocios, Planeamiento Estratégico, Gestión de Inventarios, Logística Inversa, Logística de Post Venta, Gestión de 3PL y 4PL y Liderazgo de Proyectos de Logística. FORMACIÓN ACADÉMICA: • Postgrado en Logística • Postgrado en Administración de Empresas • APICS – Especialización en Supply Chain Management • Sistemas de información • Six sigma Green Belt • Lean Manufacturing

4 comentarios en “Como optimizar recursos en las área de “Recepción y Despacho”

  • el diciembre 17, 2020 a las 6:09 am
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  • el diciembre 18, 2020 a las 5:47 am
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