Cómo llegar a la “Excelencia en la Cadena de Suministros”

Estimados colegas y amigos:

 

En esta publicación les quiero presentar mi biblioteca personal de eBooks con temas y prácticas indispensables para lograr la “EXCELENCIA en su Cadena de Suministros”; los he escrito con la idea de compartir con ustedes lo aprendido en las mejores “Empresas-Escuelas” de los diferentes sectores industriales en mis últimos 25 años.  

Los estudiosos de la cadena de suministros y la excelencia empresarial, sabemos que no es fácil conseguir material de este tipo en librerías o inclusive la web, AQUÍ LO TIENEN…!!! y obviamente probado y garantizado el resultado… Al terminar de leer este blog mis lectores tendrán un obsequio!!

En total son 14 ejemplares que iré compartiendo semanalmente con todos ustedes:, HOY empezamos con Herramientas LEAN para gestionar la Cadena de Suministros

 

En total son 14 ejemplares que iré compartiendo semanalmente con todos ustedes:, HOY empezamos con “Herramientas LEAN para gestionar la Cadena de Suministros

 

Descripción:

DESPUÉS DE LEER ESTE EBOOK, USTED OBTENDRÁ LOS SIGUIENTES RESULTADOS:

  • Significado y uso de las 6S en la organización del lugar de trabajo
  • Armar un plan de negocios para su empresa o área operacional
  • Definir y aplicar trabajo estandarizado (beneficios y herramientas)
  • Conocer y aplicar los 8 desperdicios operacionales
  • Conocer e implementar un sistema de gestión visual
  • Otras herramientas de gestión LEAN

Todos los temas tienen sus herramientas de gestión y ejemplos… 

DIRIGIDO A:

  • Directores de la Cadena de Suministros
  • Gerentes de la Cadena de Suministros
  • Supervisores de la Cadena de Suministros
  • Operadores de la Cadena de Suministros 

Nota: Todas las personas que participan en alguna de las áreas de la Cadena de Suministros deberían conocer los fundamentos y herramientas que se desarrollan en este curso 

 

OBJETIVO: 

Comprender la importancia de los procesos de la Cadena de Suministros y conocer las técnicas y herramientas claves para lograr EFICIENCIA y REDUCCIÓN DE COSTOS…

 

Obsequio prometido:

Pueden hacer las consultas que quieran sobre las herramientas que presento en este eBook, normalmente me preguntan.. para qué sirve cada herramienta, como se controla el resultado, cuál es el proceso de implementación, cómo impacta en la reducción de costos, etc, etc.

Con mucho gusto les daré (por privado) mis recomendaciones y detalles para lograr un excelente resultado!

 

Saludos Cordiales.
Estoy a disposición para cualquier consulta.

AB Consultora Empresarial
Email: contacto@abconsultoraempresarial
Celular: +54 9 3400 15 666729
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AB Consultora Empresarial

Mi nombre es Ariel Blum, soy un profesional con más de 25 años de experiencia gerenciando áreas de operaciones, planeamiento y comerciales, en empresas multinacionales y pymes; soy un Consultor Independiente especializado en el Gerenciamiento de la Cadena de Suministros, Lean Manufacturing y Gestión de Empresas, ofrezco a mis clientes las prácticas más avanzadas de los diferentes sectores de la industria. ♦ Linkedin: www.linkedin.com/in/ariel-blum-2769a66 EMPRESAS DE DESARROLLO Y ALGUNOS CLIENTES: ♦ General Motors Company ♦ Ford Motors Company ♦ Johnson Controls Automotive ♦ Brightstar Corporation ♦ Electrolux ♦ Saldivia Buses ♦ Celsur Logística ♦ Transpreb Logística ♦ DHL, Fedex, etc. ÁREAS DE INTERÉS: Operaciones Logísticas: Gestión del Flujo de Materiales, Diseño de Almacenes, Proceso de Abastecimiento de Materiales, Recepción y Despacho, Equipamiento para Manejo de Materiales, Gestión de Inventarios, Nuevos Proyectos, Lean Manufacturing y Lean Logistics. Compras y Planeamiento Logístico: Planeamiento de Logística de Entrada, Warehousing y Distribución, Red de Transportes, Monitoreo de Costos, Benchmarking de Servicios Logísticos, Desarrollo de Pliegos para Contratación, Métricas de Performance, Revisiones Técnicas de Operadores Logísticos y Administración de Contratos, Planeamiento de Requerimientos de Materiales, Sistemas para Gestión de Almacenes, Sistema para Gestión de Transportes, Justo a Tiempo, Pago de Materiales por Producción, Compras de Materiales Productivos y No Productivos (Nacionales e Importados) y Procesos de Comercio Exterior. Planeamiento de Operaciones y Ventas: Ventas, Producción, Inventario, Logística de Entrada/Salida Balanceada y Planeamiento y Control de la Producción. Especialización: Gestión de Manufactura “Sin Desperdicios”, Diseño y Gesión de la Cadena de Abastecimiento, Desarrollo e Implementación de Proyectos, Operaciones Logísticas, Compras y Planeamiento Logístico, Gestión de Transportes, Desarrollo de Plan de Negocios, Planeamiento Estratégico, Gestión de Inventarios, Logística Inversa, Logística de Post Venta, Gestión de 3PL y 4PL y Liderazgo de Proyectos de Logística. FORMACIÓN ACADÉMICA: • Postgrado en Logística • Postgrado en Administración de Empresas • APICS – Especialización en Supply Chain Management • Sistemas de información • Six sigma Green Belt • Lean Manufacturing

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